战略

高管决策备忘

把一个待决策问题写成一页高管备忘：建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。

竞品拆解

围绕一个维度对竞品做结构化拆解：定位、功能、定价、护城河、可乘之机。

市场规模测算

用自上而下 + 自下而上两种方法测算 TAM/SAM/SOM，逐项暴露假设。

变革理论梳理

把一个公益/项目目标展开成「投入→活动→产出→成果→影响」的变革理论因果链。

董事会简报叙事

把一堆经营数字整理成董事会简报叙事：结论先行、配解读、预判提问。

变革理论梳理

geforkt von @consult-mu/theory-of-change

把一个公益/项目目标展开成「投入→活动→产出→成果→影响」的变革理论因果链。

竞品拆解

geforkt von @consult-mu/competitor-teardown

围绕一个维度对竞品做结构化拆解：定位、功能、定价、护城河、可乘之机。

高管决策备忘

geforkt von @consult-mu/exec-decision-memo

把一个待决策问题写成一页高管备忘：建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。

高管决策备忘

geforkt von @consult-mu/exec-decision-memo

把一个待决策问题写成一页高管备忘：建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。

竞品拆解

geforkt von @consult-mu/competitor-teardown

围绕一个维度对竞品做结构化拆解：定位、功能、定价、护城河、可乘之机。

市场规模测算

geforkt von @consult-mu/market-sizing

用自上而下 + 自下而上两种方法测算 TAM/SAM/SOM，逐项暴露假设。