把一个待决策问题写成一页高管备忘:建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。
Diperbarui 13 Jun 2026
与「战略」相关的提示词。
把一个待决策问题写成一页高管备忘:建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。
Diperbarui 13 Jun 2026
围绕一个维度对竞品做结构化拆解:定位、功能、定价、护城河、可乘之机。
Diperbarui 13 Jun 2026
用自上而下 + 自下而上两种方法测算 TAM/SAM/SOM,逐项暴露假设。
Diperbarui 13 Jun 2026
把一个公益/项目目标展开成「投入→活动→产出→成果→影响」的变革理论因果链。
Diperbarui 13 Jun 2026
把一堆经营数字整理成董事会简报叙事:结论先行、配解读、预判提问。
Diperbarui 13 Jun 2026
di-fork dari @consult-mu/theory-of-change
把一个公益/项目目标展开成「投入→活动→产出→成果→影响」的变革理论因果链。
Diperbarui 11 Jun 2026
di-fork dari @consult-mu/competitor-teardown
围绕一个维度对竞品做结构化拆解:定位、功能、定价、护城河、可乘之机。
Diperbarui 11 Jun 2026
di-fork dari @consult-mu/exec-decision-memo
把一个待决策问题写成一页高管备忘:建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。
Diperbarui 11 Jun 2026
di-fork dari @consult-mu/exec-decision-memo
把一个待决策问题写成一页高管备忘:建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。
Diperbarui 11 Jun 2026
di-fork dari @consult-mu/competitor-teardown
围绕一个维度对竞品做结构化拆解:定位、功能、定价、护城河、可乘之机。
Diperbarui 11 Jun 2026
di-fork dari @consult-mu/market-sizing
用自上而下 + 自下而上两种方法测算 TAM/SAM/SOM,逐项暴露假设。
Diperbarui 11 Jun 2026