把一个待决策问题写成一页高管备忘:建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。
更新于 2026年6月13日
与「研究」相关的提示词。
把一个待决策问题写成一页高管备忘:建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。
更新于 2026年6月13日
围绕一个维度对竞品做结构化拆解:定位、功能、定价、护城河、可乘之机。
更新于 2026年6月13日
用自上而下 + 自下而上两种方法测算 TAM/SAM/SOM,逐项暴露假设。
更新于 2026年6月13日
把一个公益/项目目标展开成「投入→活动→产出→成果→影响」的变革理论因果链。
更新于 2026年6月13日
把多份资料/摘要综合成一张观点地图:共识、分歧、空白与你该读哪几篇。
更新于 2026年6月13日
fork 自 @consult-mu/market-sizing
用自上而下 + 自下而上两种方法测算 TAM/SAM/SOM,逐项暴露假设。
更新于 2026年6月11日
fork 自 @consult-mu/theory-of-change
把一个公益/项目目标展开成「投入→活动→产出→成果→影响」的变革理论因果链。
更新于 2026年6月11日
fork 自 @consult-mu/competitor-teardown
围绕一个维度对竞品做结构化拆解:定位、功能、定价、护城河、可乘之机。
更新于 2026年6月11日
12 份随仓来源,经时间线/关系/冲突三路分析变成逐结论可追溯的互动简报。
更新于 2026年7月12日
fork 自 @consult-mu/exec-decision-memo
把一个待决策问题写成一页高管备忘:建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。
更新于 2026年6月11日
fork 自 @consult-mu/exec-decision-memo
把一个待决策问题写成一页高管备忘:建议先行、给选项与权衡、列风险与所需资源。
更新于 2026年6月11日
fork 自 @consult-mu/competitor-teardown
围绕一个维度对竞品做结构化拆解:定位、功能、定价、护城河、可乘之机。
更新于 2026年6月11日